Povećaj veličinu slova Vrati na prvobitnu veličinu slova Samnji veličinu slova štampaj sfsštampaj
 

Pošalji prijatelju

Užički kraj

08. 10. 2017. Užice

Autor: Jelena Penezić Izvor: Radio Luna

Petković: Počeli smo da menjamo Užice na bolje

Suština je da stvorimo uslove za otvaranje radnih mesta, da za investicije ostane više novca, da grad učinimo lepim mestom za život i da što više mladih Užičana poželi da ostane u gradu da živi, čulo se od gradonačelnika

Zdravo Užice, Užice kao lider regije, zaposleno, efikasno, urbano Užice, Užice mladosti, Užice za slobodno vreme i odmor, otvoreno, kulturno i moje Užice, nazivi su deset oblasti pravca razvoja grada, detaljno prikazanih u platformi koju je gradonačelnik Užica Tihomir Petković prošle godine izložio u svom ekspozeu. Na kritike da je platforma spisak lepih želja, nerealno obećanje i da su to pusti snovi, gostujući na Radio Luni gradonačelnik Petković odgovara da se platforma, kao pravac razvoja, može pratiti, kontrolisati i oceniti. Poručuje da će više od 95 odsto navedenih ciljeva i rezultata biti ostvareno do kraja mandata, 2020. godine.

Gde je Užice danas u odnosu na Užice prošle godine? 

-         Iskreno verujem da Užice danas mnogo bolje stoji nego pre godinu dana. Naporno smo radili i verujem dosta uradili, ali možda zaslužujem kritiku što nisam dovoljno često govorio o tome.

Pre tri godine, kada sam došao na mesto gradonačelnika Užica, nasledio sam dospeo neizmiren dug u gradskoj kasi od preko tri miliona evra. Dosta toga smo učinili da postanemo finansijski stabilni, solventni i uradili smo to uz dosta odricanja. Da smo bili na nuli, imali bismo više investicija, ali smo danas ipak u sjajnoj poziciji jer na računu imamo dva miliona evra. Nemamo dospelih neizmirenih obaveza. Verujem da je to jedan od najvećih uspeha.

Užice je danas politički stabilno. Institucionalno smo stabilni. Nemamo lokalnih javnih preduzeća sa dugovima. Sva javna preduzeća su finansijski stabilna.

Ušli smo u brojne investicije. Dovršili smo deo onih sa kojima se zastalo zbog velikih finansijskih problema, poput vrtića na Pori.  Uradili smo pristanišnu zgradu na aerodromu. Ušli smo u najznačajniju investiciju ove generacije Užičana, u rekonstrukciju Fabrike vode. Sportsku halu u Krčagovu ćemo naredne godine i završiti jer smo se izborili da budemo jedan od retkih gradova koji će dobiti 500.000 evra od republike za završetak hale. Preduzeli smo brojne inicijative vezane za kulturu i nove socijalne programe jer ne zaboravljamo da nemali deo Užičana ne živi dobro i da im je potrebna socijalna pomoć. Dakle, sve ono što je bitno smo pokrenuli, nešto završili, a nešto je u toku. 

Top pet problema sa kojima se Užice trenutno suočava?

-         Ključni je demografski problem, odlazak mladih iz Užica, ali mi ne možemo sa par nekakvih popularnih mera Užičane da vežemo da ostanu ovde da žive. Suština je da obezbedimo više posla u ovom gradu. Suština je da grad učinimo lepim mestom za život i da što više mladih Užičana poželi da ostane u gradu da živi. 

Nezaposlenost je jedan od top pet problema, kao i vodosnabdevanje, problem sa kvalitetom vazduha koji udišemo i saobraćaj za koji ponekad svi pomislimo da je nerešiv problem. Gradimo prvi kružni tok. Nastavičemo da ih gradimo. Ključni problem su i parking mesta. Povećali smo broj parking prostora za 50, ali je to nedovoljno. Pokušavamo da sačuvamo ovo što imamo. Ubedili smo vladiku Justina da se prvo krene sa izgradnjom crkve u Krčagovu. Parking prostor na Međaju je veoma bitan i moramo da ga sačuvamo za tu funkciju. Radićemo i studiju taksi prevoza koji nam pravi dosta problema jer taksista ima previše u ovom momentu za kapacitet grada. Nije nam lako da rešimo taj problem jer nekoliko stotina Užičana živi od taksi prevoza ili im je dodatan, veoma bitan prihod. Složen je problem, ali pokušavamo da nađemo rešenje. 

U kojih pet oblasti je Užice napredovalo od istog perioda prošle godine?

-         Ono što je osnovno, meni najdraže i najbitnije, jeste da smo počeli suštinski da menjamo Užice. To znači da smo počeli da menjamo pristup prema svemu. Odvažili smo se da otvorimo do sada neotvorene teme. Mislim na suštinsku reformu javnog sektora o kojoj smo svi pričali decenijama, ali smo sada prvi u Užicu krenuli svom snagom u to.

Krenuli smo i da menjamo izgled centralnog dela Užica. Znam za kritike i da mnogi kažu da smo se setili platoa ispred Gradske kuće dok pucaju cevi vodovodne i kišne kanalizacije. Sklavkov plato jeste nešto čime se ponosim jer je to prvi korak u izmeni centralnog dela grada u koji nekoliko decenija niko nije ulagao, a koji mora da se 0plemeni. Moraju stranci da izađu iz grada sa sjajnim mišljenjem o gradu. Verujem da idemo u tom pravcu. Angažovali smo čoveka koji je jedan od najcenjenijih arhitekata u Srbiji, naše gore list, da nam prezentuje u ponedeljak njegovu viziju grada. 

 Nezadovoljni građani kažu da investicija nije bilo ili da bar nisu primetne. Šta na to kažete?

-         Verovatno nismo dovoljno pričali o tome. Znam za tu primedbu. Ljudi gledaju na televiziji predsednika koji skoro svaki dan prisustvuje otvaranju fabrike u drugim delovima Srbije. Treba da znaju da u Užicu ima investicija u vezi sa zapošljavanjem i da je Užice u mnogo čemu specifično, pa i u tome. Svesni da bi u Užicu veoma teško našli 200, 300 radnika koji bi radili za 200 evra, a možda na jugu ili istoku Srbije to može da prođe, ne tražimo investitora koji će doći i platiti ljude 200 evra.

Prednost za grad jeste, poredeći se sa drugim gradovima u Srbiji, ne sa razvijenom Eviopom, da stoji u dosta boljoj poziciji u odnosu na mnoge druge. Mi se smatramo kao veoma živ grad sa dosta razvijenom industrijom, pre svega zahvaljujući sposobnosti privrednika, a ne nas poliitčara. Moramo to da sačuvamo, ali moramo da kažemo i da imamo veliku investiciju zahvaljujući radnicima i rukovodstvu Prvog partizana, da je počela da se gradi fabrika na Beloj zemlji, na 70 hektara, koja će koštati preko deset miliona evra i gde će biti 200, 300 novih ljudi. Moramo da kažemo da je u Prvom partizanu u poslednjih nekoliko godina oko 500 novozaposlenih sa platom koja je daleko iznad proseka Srbije, prosečno oko 70.000 dinara. Imamo u Impol Sevalu započetu inesticiju koja je vredna preko 40 miliona evra.

Ima investicija kod nas, ali nema novog investitora. Verujemo da će biti jer imamo koncepciju za koju verujemo da je ispravna, a to je da pokušamo da stvorimo uslove da dođe neko ko plaća radnike iznad proseka i da kod nas otvori pogone ili kancelarije.

Pripremamo prostor u jednoj od zgrada bivše kasarne Krčagovo, što će nas koštati pet miliona dinara. Za našeg užičkog Amerikanca ćemo stvoriti uslove da dođe i otvori kol centar za mlade Užičane koji dobro govore engleski jezik i koji će zvati klijentelu u Americi i koji će za to dobiti najmanje 600 dolara platu. Cilj nam je da stvorimo centar u okviru Srbije gde će se razvijati biznis vezan za informacione tehnologije. Cilj nam je i da pokrenemo priču u vezi sa razvojem visokog obrazovanja, da stvorimo uslove da u Užice dođe jedno odeljenje državnog fakulteta iz oblasti informacione tehnologije i da stvorimo centar za razvoj privrede koja se time bavi. Pričao sam pre mesec dana o tome sa ministrom Šarčevićem koji kaže da država planira da u nekoliko lokalnih samouprava pokrene tu priču. Još je rano da pričamo konkretno o tome.

 Kojom ovogodišnjom investicijom ste najviše zadovoljni?

-         Rekonstrukcijom i dogradnjom Fabrike vode. Iskreno se ponosim što sam deo rukovodstva kome je dato da se time bavi i što smo uspeli da dobijemo podršku od Vlade Republike Srbije, od 3,2 miliona,  da uđemo u taj posao. Trebalo je ovih dana da bude završetak prve faze, ali su zaista bili objektivni razlozi za produžetak od dva meseca, što suštinski ne menja stavr. Kad završimo prvu fazu, nadam se do 15. decembra, verujem da ćemo dobiti podršku od još oko dva miliona evra iz republike da krenemo odmah da završavamo drugu fazu. Mi ćemo posle tih uloženih oko šest miliona evra dobiti praktično novu fabriku vode. Kad završimo poslove, verujem da ćemo i mi, poput Petra Antonijevića, uraditi nešto što će biti dobrobit za stotine godina grada Užica i ljudi koji budu živeli u njemu. 

 Gde će Užice biti za pola, a gde za godinu dana? Hoćemo li se u istom periodu naredne godine suočavati sa istim problemima, pričati o istim planovima, investicijama?

-         Verujem da ćemo za godinu dana imati završene stvari koje smo započeli i koje smo obećali.

Uhvatili smo se teškog posla da oplemenimo centar grada, ali ulažemo i u druge delove grada, posebno u Krčagovo gde smo u poslednje tri godine uložili preko dva miliona evra. Završava se prostor tržnog centra gde će biti trgovinski lanac Lidl, kažu na proleće naredne godine. Uložen je veliki novac u novu saobraćajnicu u okviru bivše kasarne Krčagovo, kao preuduslov da taj deo grada zaživi. Završićemo sportsku halu u Krčagovu. Završava se studentski dom u koji je prošle i ove godine uloženo oko dva miliona evra. Ostala je još oprema. Studentski dom nam je jedan od najvećih argumenata da budemo najozbiljniji kandidat da tu dođe odeljenje državnog fakulteta. Imamo čvrsto obećanje firme iz Češke, investicionog fonda, koji će da kupi bivšu halu Fasau- a od Merkatora i da tu gradi trgovinski centar blizu 5000 kvadratnih metara. Krčagovo će imati sasvim nov izgled i mislim da je to veliki doprinos ovog rukovodstva.

Mislim da ćemo naredne godine krenuti u ozbiljne infrastrukturne radove u vezi zamene cevovoda za vodu i kišnu kanalizaciju koji su dotrajali i stari oko 30, 40 godina.

Poseban mi je zadatak da ključni mostovi u našem gradu budu oplemenjeni i ulepšani. Želimo sa mostovima i sa kružnim tokom da damo novi pečat izgledu grada.

Čeka nas i reforma u vezi javnih preudzeća i ustanova naredne godine. Budžet je takav da od 20 miliona evra godišnjeg prihoda, samo jedan million imamo na investicije, pa moramo da stvorimo prostor da za investicije ostane više novca, pa reforma ide u tom pravcu. Ove godine smanjujemo broj zaposlenih za 80, do 2020. godine moramo smanjiti za još oko 200 ljudi. Radimo da način za koji verujemo da je najhumaniji. Pokušavamo da izađemo u susret onima koji žele da prestanu da rade. Ima ih dosta. 

  Svakodnevno razgovarate sa desetinama Užičana. Na šta se građani najviše žale i šta od Vas najčešće traže?

-         Svakodnevno primam građane. U 95 odsto slučajeva dolaze ljudi i traže da nađem posao njima, njihovoj deci ili najbližima iz porodice. Živimo u vremenu kad bi svi u javni sektor ili u Prvi partizan. Niko nije tražio neko treće mesto. Kažem im da posao gradonačelnika nije da pronalazi posao pojedincima, niti je to moguće. U javnom sektoru nema te vrste zapošljavanja. Nema više ni političkih zapošljavanja, iako imamo kritiku od opozicije za to, a oni su to radili u jednom ogromnom obimu. Mi to sada i da hoćemo, srećom, ne možemo da radimo. Treba ljudima objasniti da gradonačelnik nije čovek koji ima toliku moć, niti treba da je ima, i da je naš posao u gradskoj upravi, uz privredu, da stvorimo uslove da se što više radnih mesta otvara.

Postoje ljudi koji dolaze da im gradonačelnik reši probleme imovinske prirode jer su na sudu po 20 godina. Uglavnom su nezadovoljni odgovorom, a neki od njih me često pitaju što sam tu kad ne mogu da rešim njihov problem, ali je to nešto što je sastavni deo ovog posla.

Ima dosta socijalnih problema. Sve je više bolesnih koji nemaju za lekove. Zahvaljujući dobroj finansijskoj poziciji, više novca nego ikad ranije možemo da izdvojimo za socijalnu namenu. Ljudima se daje pomoć, ali to nije moja pomoć nego Grada Užica.

 Koja je Vaša poruka građanima Užica za Dan grada?

-         Moja poruka jeste da smo krenuli da menjamo Užice na bolje. Pozivam sugrađane, posebno mlade, da se, preko društvenih mreža i direktno u gradskoj upravi, uključe u taj ozbiljan posao, da savetuju i predlažu. Ako svi ne budemo uključeni, nećemo uraditi prave stvari. 

Nema komentara.

Ostavi komentar

antiRobotImage